«НЕДЕЛЯ НУЛЕВОГО ТРАВМАТИЗМА»
«Vision Zerо»
с 28 июля по 02 августа 2025 года
пройдет
«Неделя нулевого травматизма»
ТЕМАТИКА:
Соблюдение правил безопасности на производстве и вне производственного процесса – как основа безопасной жизнедеятельности человека
В соответствии с пунктом 17 приложения 7 к Государственной программе «Рынок труда и содействие занятости» на 2021 – 2025 годы, утвержденной постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 30 декабря 2020 г. № 777 (далее – постановление № 777), органы государственного управления[1] проводят не реже одного раза в год в 2021 г. мероприятие «Неделя нулевого травматизма» в подчиненных (входящих в состав, систему) организациях.
Неделя нулевого травматизма проводится с целью обеспечения безопасности и здоровья работников на рабочих местах, предотвращения случаев производственного травматизма в организациях (недопущения ни одного случая травмирования в организациях в этот период) путем оперативного выявления нарушений норм охраны труда и применения мер по их устранению.
Золотое правило № 1: стать лидером – показать приверженность принципам
Лидерство – это не только для руководителей, это для всех нас. Все работники должны стать лидерами – каждый на своем рабочем месте – и нести личную ответственность за безопасность.
В первую очередь руководитель предприятия и его должностные лица совместно с профсоюзными общественными инспекторами по охране труда, проводя профилактику, должны работать с людьми, развивать их личную внутреннюю ответственность.
Личное участие нанимателя в проведении Дней охраны труда
Инициировать поощрение работников за содействие и сотрудничество с нанимателем в деле обеспечения здоровых и безопасных условий труда
Контролировать и обеспечивать финансирование выполнения Плана мероприятий по охране труда, в том числе приобретение средств индивидуальной защиты
Золотое правило № 2: выявлять угрозы – контролировать риски
Риску подвергаются все работающие на любых рабочих местах. Поэтому оценка рисков является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасности, а также принимать превентивные меры.
Следует постоянно, как на уровне предприятия, так на каждом рабочем месте, анализировать угрозы и риски, чтобы предупредить аварии и сбои. Но само важное – на основе оценки потенциальных факторов риска определять, реализовывать и документировать необходимые предупреждающие меры. Этим инструментом сегодня пользуются во всем мире. И на этом строится СУОТ.
осуществлению контроля за соблюдением законодательства об охране труда работниками с участием общественных инспекторов профсоюза и комиссии по охране труда
По результатам расследования несчастных случаем корректируются риски.
При необходимости проводятся замеры содержания вредных веществ, уровней шума и вибрации
Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда; периодических (в течение трудовой деятельности) обязательных медицинских осмотров работающих, занятых на работах, где в соответствии с законодательством есть необходимость в профессиональном отборе, а также внеочередных медицинских осмотров работающих при ухудшении состояния их здоровья, освидетельствований;
По результатам оценки рисков корректируются инструкции по охране труда
Золотое правило № 3: определять цели – разрабатывать программы
Успех в деле охраны труда требует постановки ясных целей и принятия конкретных практических шагов. Это должно быть предусмотрено в отдельной программе.
Разработка планов мероприятий по охране труда
Разработка планов мероприятий по улучшению условий труда на рабочих местах с вредными и (или) опасными условиями труда (по результатам аттестации рабочих мест)
Выделения в необходимых объемах финансовых средств, оборудования и материалов для осуществления мероприятий по улучшению условий и охраны труда, предусмотренных коллективным договором, соглашениями, планами мероприятий по охране труда, по улучшению условий труда на рабочих местах с вредными и (или) опасными условиями труда и снижения высоких неприемлемых рисков.
Золотое правило № 4: создать систему безопасности и гигиены труда — достичь высокого уровня организации
Систематическая работа по совершенствованию охраны труда на предприятии не требует больших усилий и окупает себя.
Имея высокоорганизованную СУОТ, любое предприятие работает без сбоев, поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции. Это веский довод в пользу эффективной организации охраны труда – все это окупится.
Обеспечено наличия нормативных правовых актов в учреждениях их доступность для каждого работника для изучения и ознакомления.
Наличия достаточного числа сотрудников, ответственных за охрану труда, оказание медицинской помощи и противопожарную безопасность. Своевременное обучение и повышение квалификации и навыков.
Введение в практику «летучки» по вопросам охраны труда, которые руководители или ответственные проводят со своими работниками перед началом работы
Золотое правило № 5: обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием
Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются обязательными условиями безаварийной работы.
Станки и оборудование должны быть безопасными при любых рабочих операциях. Кроме того, должно учитываться влияние производственной среды на здоровье работников.
Не надо забывать и о комфортном моральном и психологическом климате в коллективе.
Создавая безопасность и комфорт, можно превратить рабочее место в своего рода второй дом, куда человек будет приходить не только за зарплатой, но и в предвкушении интересной работы. И не последнее место в реализации этого золотого правила должны занимать профсоюзы.
Обеспечение в полном объеме работников специальной одеждой и специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты
Обеспечение работников смывающими и обезвреживающими средствами
Проведение испытаний и проверок исправности средств индивидуальной защиты.
Проведение технического обслуживания, планового и внепланового ремонта оборудования, поскольку эти работы связаны с повышенным уровнем травматизма
Золотое правило № 6: повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки
Основа формирования культуры безопасного поведения в стратегии «нулевого травматизма» – это образование, улучшение качества знаний, повышение квалификации и компетенции.
Повышение квалификации и образование сотрудников, в т.ч. в области охраны труда, должно быть постоянным. Повышать образование и компетенции сотрудников – значит, вкладывать в человека.
Своевременное проведение инструктажей по вопросам охраны труда (вводного, первичного инструктажей на рабочем месте, повторного, внепланового, целевого)
Организация обучения и проверки знаний по вопросам охраны труда
Формирование бюджета на подготовку, переподготовку, повышении квалификации работников (в том числе инженеров по охране труда — 1 раз в 3 года)
Золотое правило № 7: инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия
«Мотивируйте своих работников, привлекая их к решению всех вопросов охраны труда. Эти инвестиции окупаются!» – гласит стратегия «нулевого травматизма».
Руководители, которые заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный актив – их знания, способности и идеи. Если с работником советуются, например, когда оцениваются риски или разрабатываются рабочие инструкции, он активнее стремится следовать правилам безопасного поведения.
Наличие на предприятии и организация работы комиссии по охране труда
(согласно ст. 24 Закона Республики Беларусь «Об охране труда»)
Наличие морального и материального поощрения работников за обеспечение охраны труда
[1] Под органами государственного управления понимаются республиканские органы государственного управления и иные государственные организации, подчиненные Правительству Республики Беларусь, облисполкомы, Мингорисполком, Федерация профсоюзов Беларуси, а также организации, упомянутые в подпункте 2.2 пункта 2 постановления № 777.